Accueil
•
Contact
Budget 2006 : projet
de loi et architecture
2001-2005 :
le calendrier
Ministres
Acteurs et pilotage
Loi organique
et textes d'application
Les indispensables
Lettre de la réforme
Dans la presse
Á l’étranger
FAQ/Glossaire
La lettre de la réforme budgétaire
Autres documents
Tous les numéros :
-- Choisissez --
Lettre n° 13 - 12/05
Lettre n° 12 bis - 09/05
Lettre n° 12 - 09/05
Lettre n° 11 - 06/05
Lettre n° 10 - 05/05
Anciennes lettres
•
Éditorial
de Dominique de Villepin
•
Dossier
Budget 2006 : quand les premiers BOP entrent en action
•
3 questions
à
Damienne Verguin
, secrétaire générale
de la direction régionale du travail, de l’emploi
et de la formation professionnelle en Midi-Pyrénées
•
Calendrier
d'
élaboration
d'un
BOP
•
Au fil de la réforme :
2001 - 2005 : la LOLF en chiffres
•
Actualités
•
Fiche pratique
Bien démarrer la gestion 2006 :
7 points clés pour les gestionnaires publics
AU FIL DE LA RÉFORME
2001-2005 : LA LOLF EN CHIFFRES
LA NOUVELLE ARCHITECTURE DU PLF 2006
49
missions
(dont 34 dans le budget général).
158
programmes
(dont 132 dans le budget général).
614
actions
2 200
budgets opérationnels de programme
(dont près de 1 900 en services déconcentrés).
LA DÉMARCHE DE PERFORMANCE
670
objectifs
(5 à 10 par programme).
1 330
indicateurs
(1 à 2 par objectif).
LE DÉBAT BUDGÉTAIRE
100 %
des crédits débattus au Parlement
(contre 6 % auparavant).
54
votes dans chaque assemblée
(dont 34 votes pour les missions du budget général).
LA FORMATION
2 250
experts-formateurs et "ambassadeurs de la réforme"
chargés de déployer la formation dans les ministères.
25 000
encadrants
sensibilisés aux enjeux de la réforme.
30 000
personnes à former
aux nouvelles procédures
parmi les opérationnels.
6 500
participants aux 35 réunions
de mutualisation et ateliers
en régions.
