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Guide de lecture des missions
Guide de la performance

Objectifs et indicateurs de la mission « Direction de l’action du Gouvernement »

Présentation des objectifs et des indicateurs de la mission par axe de performance

Légende :  Objectifs (lien vers l’objectif du programme) Indicateurs

Programme : Coordination du travail gouvernemental

  1. Améliorer l’information du citoyen sur les actions du Gouvernement
    Visibilité des campagnes de communication gouvernementales
  2. Faciliter l’accès des usagers à l’information administrative à moindre coût
    Coût unitaire du renseignement administratif disponible sur "service-public.fr"
    Coût unitaire du renseignement administratif sur "Allô 3939"
  3. Améliorer l'information administrative du public diffusée par la Documentation française et les CIRA
    Pourcentage de visiteurs satisfaits du portail "Service-public.fr" - Nombre de "visites satisfaites" sur le portail "Service-public.fr"
    Indicateur de qualité de service du renseignement administratif par téléphone
  4. Assurer la progression de la diffusion des ouvrages édités par la Documentation française
    Diffusion commerciale des nouveaux ouvrages édités par la Documentation française
  5. Maîtriser le coût de la fonction de soutien assurée par la direction des services administratifs et financiers (DSAF)
    Economies réalisées par la globalisation des achats
    Dépenses immobilières par m²
    Effectifs gérés (en nombre d'agents) par gestionnaire de ressources humaines

Programme : Fonction publique

  1. Connaître l’emploi public et promouvoir une gestion prévisionnelle des effectifs
    Transparence de l’emploi public pour les administrations de l’Etat.
  2. Déconcentrer la gestion des corps
    Pourcentage d'agents dont plus de la moitié des actes de gestion soumis à CAP sont déconcentrés
  3. Développer la reconnaissance des résultats
    Nombre de cadres concernés par le dispositif de rémunération à la performance
  4. Optimiser la formation initiale des fonctionnaires
    Dépenses consacrées à la formation initiale dans les IRA.
    Dépenses consacrées à la formation initiale à l'ENA
  5. Améliorer la formation délivrée dans les IRA
    Enquête annuelle externe auprès des administrations et des anciens élèves des IRA.
  6. Réduire les délais de recrutement des agents formés dans les IRA
    Délai entre l’inscription au concours et le début de la formation.
  7. Optimiser la formation continue
    Actions organisées au niveau déconcentré : dépense moyenne d’un jour stagiaire.
    Actions organisées au niveau central : dépense moyenne d’un jour stagiaire.
  8. Déconcentrer l’action sociale interministérielle
    Part des crédits d’action sociale gérée par les préfets de région.
  9. Optimiser la gestion des prestations d’action sociale
    Coût de gestion du prestataire extérieur en charge de la gestion de certaines prestations d’action sociale.

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