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Guide de lecture des Rap
Guide de la performance
Objectifs et indicateurs de la mission « Contrôle et exploitation aériens »
Légende : N° Objectifs (lien vers l’objectif du programme) Indicateurs
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- Rendre un service de ressources humaines au meilleur coût
- Nombre d’ETP affectés à la fonction « soutien » RH par rapport au nombre d’agents gérés.
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- Maîtriser l’équilibre recettes/dépenses et l’endettement du budget annexe
- Endettement/capacité d’autofinancement.
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- S’assurer du recouvrement optimum des recettes du budget annexe
- Taux de recouvrement des recettes du budget annexe
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- Assurer un haut niveau de sécurité de la navigation aérienne
- Nombre de croisements hors norme pour 100 000 vols
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- Réduire la gêne sonore au voisinage des aéroports
- Nombre d’événements non conformes au respect de la trajectoire initiale de décollage à Orly et Roissy.
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- Améliorer la ponctualité des vols
- Pourcentage de vols retardés pour cause ATC
- Retard ATC moyen par vol contrôlé
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- Améliorer l’efficacité économique des services de navigation aérienne
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- Ecart du taux unitaire de route français par rapport au taux unitaire moyen des six Etats dont l'espace aérien est limitrophe de la France
- Evolution des taux unitaires des redevances métropolitaines de navigation aérienne
- Evolution du coût unitaire des unités de service de navigation aérienne
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- Améliorer le taux de couverture des coûts des services de navigation aérienne outre-mer par la redevance
- Taux de couverture des coûts des services de navigation aérienne outre-mer par la redevance pour services terminaux de la circulation aérienne outre-mer.
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- Concourir à la sécurité de l’aviation civile en réduisant les écarts à la réglementation grâce à des contrôles appropriés en nombre et en qualité
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- Nombre d’écarts majeurs à la réglementation détectés lors de la réalisation d'audits ou d'inspections programmées rapporté au nombre d'organismes audités ou inspectés sur une base programmée et annoncée
- Nombre d'hommes x jours consacrés au contact direct des entreprises lors des actions de contrôle programmées ou inopinées (au sol et en vol) permettant de relever des écarts à la réglementation rapporté au nombre total d'hommes x jours des activités du programme contrôle et surveillance
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- Renforcer les contrôles effectués sur les compagnies étrangères
- Nombre de contrôles ciblés d’aéronefs étrangers sur les aéroports français effectués annuellement rapporté au nombre total de contrôles.
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- Formaliser rapidement le résultat des audits afin que l’entreprise puisse prendre les mesures appropriées
- Pourcentage des rapports d’audit émis plus de trente jours après la fin de l’audit
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- Assurer la formation des ingénieurs et techniciens de la sécurité aérienne aux meilleures conditions économiques
- Coût de la formation des élèves ingénieurs
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- Répondre aux besoins du secteur aéronautique français en actions de formation et d’expertise
- Taux d’insertion professionnelle des élèves civils ingénieurs (IENAC) formés à l’école, six mois après la délivrance de leur diplôme.
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- Rendre un service de formation au pilotage de haut niveau au meilleur coût, correspondant aux besoins du secteur
- Coût unitaire d’une formation pratique de pilote de ligne.
- Taux d’insertion professionnelle des Elèves Pilotes de Ligne.
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